Każdy kto szuka konsultacji lub korepetycji znajdzie tu pomoc. Opłacane są wyłącznie konkretne porady a koszt jest każdorazowo ustalany wspólnie i tylko za osiągnięte rezultaty. Zakres konsultacji to cały mój zakres kompetencji w szczególności: analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych, analiza obiektowa, specyfikacja oprogramowania, modelowanie obiketowe, notacje BPMN, UML, eEPC, BPD.

Konsultacje polegają na pomocy w tworzeniu prac, esei i projektów.

UWAGA! Nie piszę prac za pieniądze, jedynie pomagam je pisać dając wskazówki, wskazując miejsca wymagające zmian, pomagam zrozumieć zadanie i samodzielnie napisać pracę. 

O kursie

Mam nadzieję, że treść lekcji oraz wskazówki pozwolą na ogarnięcie wiedzy o modelach biznesowych - ich analizie i tworzeniu - zrozumienie kluczowych pojęć takich jak rynek, proces, produkt czy wartość rynkowa i przewaga rynkowa podmiotu.

Mam także nadzieję (i taki był główny cel tworzenia tego kursu), że kurs ten (jak i inne moje kursy) oszczędzi Wam wiele czasu spędzonego nad szukaniem książek, weryfikowaniem ich jakości oraz uchroni przed błądzenia po uproszczonej, niskiej jakości wiedzy poradnikowej i niskiej jakości podawanych w poradnikach treści. Nie jest to przejaw zarozumiałości a jedynie tego, że po latach studiów i pracy dostrzegam różnice pomiędzy poradnikiem obiecującym coś w tydzień a rzetelną naukową wiedzą wymagająca po protu zrozumienia.

Prezentowana tu wiedza to efekt wieloletnich studiów, pracy ze studentami, zbierania i konfrontowania doświadczeń. Materiał ten staje się podstawą mojej pracy doktorskiej co mi pozwoli uporządkować go a Tobie uwierzyć, że jest to wiedza zweryfikowana także na polu akademickim.

Materiał został skrócony tak by każdy zainteresowany był w stanie się z nim zapoznać, nie było moim tu celem stworzenie monografii a krótkiego kompendium ukierunkowanego na przykłady i zrozumienie. Kurs pozwala także na kontakt i konsultacje ze mną co moim zdaniem zastąpi Państwu wielostronicowe uniwersalne wywody.

Kurs zawiera:

1. Opis metod modelowania rynku, wzorce i ich omówienie
2. Analizę wzorcowych modeli biznesowych i próbę ich kla**ikacji.
3. Omówienie korzyści z posiadania poprawnie wykonanych modeli biznesowych
4. Definicję i omówienie "modelu informacyjnego" organizacji, wskazanie jego roli w analizie wymagań na systemy informacyjne.
5. Modele i sposoby budowania przewagi konkurencyjnej.
   

Dostęp do kursu nie jest limitowany czasem, usunięcie z kursu może być jednak spowodowane brakiem korzystania z niego przez okres roku.

Szkolenie: "Modelowanie procesów biznesowych"

"Analiza firmy i wykonanie jej modelu to sztuka a nie nauka ścisła." (David Faulkner)

Zapraszam na kurs prowadzony przez konsultanta, analityka i wykładowcę, strona macierzysta autora tego serwisu

Moim zdaniem przytłaczająca większość błędnych modeli to efekt tak zwanych "naiwnych metod modelowania" czyli wiary w to, że samo użycie symboli danej notacji już samo z siebie jest "modelowaniem". Nic bardziej błędnego... warto zrozumieć nie tylko modelowane zjawisko (w zasadzie poprawny model to efekt tego zrozumienia) ale także język modelowania czyli daną notację.

Kurs jest adresowany do

tych z Państwa, którzy zajmują się lub interesują tworzeniem modeli organizacji na potrzeby opracowania dokumentacji dla ISO, reinżynierii procesów, analizy wymagań na oprogramowanie i innych, chcą pozyskać wiedzę teoretyczną i praktyczną z takich dziedzin jak tworzenie diagramów, języki modelowania graficznego, modelowanie procesów biznesowych. Korzystanie z kursu wymaga rejestracji w serwisie: Jeżeli oczekujecie Państwo po moim kursie gotowców czy wzorów do kopiowania to nie jest to taki kurs! Celem tego kursu jest zrozumienie a nie wyuczenie.

Żaden kurs ten nie stworzy z nikogo analityka w dwa dni czy nawet w rok jednak analityk powinien stale się uczyć w czym mam nadzieję ten kurs Państwu pomoże. Wymaga to samodzielnej pracy. Praca bez zrozumienia zawsze jednak będzie prosta i mało twórcza. Figury geometryczne można rysować za pomocą wzornika i kilkunastu gotowych kształtów. Można jednak zrozumieć geometrię i nauczyć się rysować dowolne figury cyrklem i linijką. Ten kurs adresuję do tych, którzy chcą zrozumieć.

Opis szkolenia

Efekty szkolenia

Poznanie specyfiki pracy jaką jest modelowanie procesów w analizie systemowej, nabycie wiedzy o identyfikowaniu procesów gospodarczych i ich optymalizacji, umiejętności dokumentowania decyzji organizacyjnych. Kurs zawiera moduł zasad stosowania notacji BPMN.

Metodyka modelowania.

Kurs oparty jest na doświadczeniu własnym prowadzącego oraz: teorii komunikacji, teorii grafów skierowanych, sieciach Petriego, lingwistyce i teorii komunikacji, zaleceniach Object Management Group, teorii i praktyce metod zarządzania w tym głównie analizy łańcucha wartości Micheala E. Portera, metodyce zarządzanie efektywnością organizacji Rummlera-Brache'a, metod zarządzania P. Druckera, dokumentacji bpmn.org. Poznasz pojęcia takie jak: Semiotyka zwana jest także ogólną teorią znaków co pozwoli zrozumieć to jak odbierane i rozumiane są modele i co robić by były zrozumiałe, semantyka i syntaktyka notacji czyli o języku modelowania. Zaprezentowane zostaną elementy metody analizy top-down i bottom-up, end-to-end modeling, product oriented modeling. Omówione i przećwiczone zostaną dwa podstawowe i szerokie zarazem pojęcia: model procesów i model przeplywu pracy

Program szkolenia

a tym samym dostęp do materiałów i eksperta: 60 dni od dnia rejestracji. Szacowany czas jaki należy poświecić na kurs to ok. 18 godzin. Okres dostępności 60 dni jest nieprzekraczalny, możliwe jest jego uzasadnione przedłużenie jednak wyłącznie po zgłoszeniu tego faktu przed upływem ostatniego dnia dostępu do kursu. UWAGA! Kurs kończy się Certyfikatem, który otrzymują osoby, które uzyskają ocenę co najmniej 50% z ocenianego materiału praktycznego. Model procesów biznesowych

Wprowadzenie do modelowania. Modelowanie procesów prostymi metodami (BPM, Business Process Diagram). Zasoby w procesie modelowania (metoda swimlanes). Zaawansowane metody modelowania: notacja BPMN (Business Process Modeling Notation). Zagrożenia w procesie modelowania (jak unikać pułapek). Praktyczne ćwiczenia na każdym etapie. Bogaty spis dostępnej literatury przedmiotu, możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami kursu, możliwość opracowania dokumentów dla własnych projektów, kurs i materiały w języku polskim.

Opinie użytkowników

Mam wrażenie jakbym poznał nowy język. Odnoszę to do wcześniejszej sytuacji, która przypominała improwizację komunikacji „na migi” z wtrętami obcojęzycznych zwrotów. (Pan Fryderyk Guldynowicz, Luty 2007)

Cieszę się, że taki kurs będzie mógł być uruchomiony. Tym bardziej, że właśnie skończyłem udział w przygotowaniu koncepcji biznesowej dla dużej polskiej firmy w obszarze procesów zakupowych. Modelowaliśmy wszystkie procesy oraz workflow zatwierdzające różne dokumenty zaopatrzeniowe. Główne procesy były przedstawiane w PowerPoint'cie, workflow w Visio. Notacja była autorska, co było odczuwalne, bo miałem wrażenie, że brakowało nam dobrej symboliki, wyrażającej różne przepływy i zdarzenia. Do tego dochodziły różne zmiany "widzimisie" przełożonych co do ostatecznego kształtu notacji. Nie mówiąc o PowerPoincie, który dla mnie nie jest zbytnio wygodnym narzędziem do rysowania procesów. Zauważałem, że na „zabawę” z ciągłym doprecyzowywaniem notacji + rysowanie czegoś w nienajlepszym w moim odczuciu narzędziu zajęło nam zbyt dużo czasu i często nerwów. Dlatego tematyka kursu trafia bardzo dobrze, myślę, w potrzeby wielu osób. (Pan Rafał Dylewski, Grudzień 2006).

Płatnośc przelewem ZAPŁAĆ. Uwaga! 20% upustu dla osób, które zamawiają ten kurs jako uzupełnienie lub kontynuacje moich szkoleń stacjonarnych.W sprawie szczegółów proszę o kontakt.

Kurs w przygotowaniu... osoby zainteresowane kursem proszę się zarejestrować i zgłaszać ewentualne uwagi i propozycje do treści kursu na forum

Zawartość

Tu gromadzone i udostępnianie są materiały z konferencji i seminariów, na które jestem zapraszamy a także moje artykuły z prasy branżowej IT i ekonomicznej. Niektóre prezentacje są w swoich kolejnych wersjach, pewne referaty, z uwagi na ich popularność, były wygłaszane cyklicznie na wielu konferencjach, niektóre ewoluowały.

Udostępniam zbiór kilkudziesięciu referatów i artykułów podzielony na tematyczne części:

• Infrastruktura IT - telefonia VoIP, oprogramowanie i sprzęt - model usługowy IT
• Rentowność inwestycji IT
• Procesy biznesowe - modelowanie i zarządzanie
• Outsourcing w różnych odmianach
• Marketing i strategie rynkowe
• Modelowanie systemów, wymagania na oprogramowanie, notacja UML i nie tylko...

Z uwagi na metody jakie stosuje w swej pracy naukowej każdy referat lub artykuł ilustrowany jest modelami (systemu, rynku, firmy) i na ile to było możłiwe wyczerpująco opisany. Materiały te powstają od 1998 roku. Wiele z nich nie straciło na aktualności, niektóre były aktualizowane. Modele biznesowe się nie zmieniają.....

Dla kogo te zasoby

Materiały te adresowane są do tych z Państwa, którzy odpowiadają za strategie w swoich firmach, zarówno strategie IT jaki strategie całej firmy. Nie każdy zawsze ma czas na konferencje i na studiowanie książek, tu starałem się choć w części zastąpić konferencje, które prowadziłem i na których wygłaszałem referaty. Dodatkową korzyścią jest tu możliwość kontaktu ze mną. Zawsze odpowiadam na zadawane pytania.

Jak w całym tym serwisie, także i tu w ramach opłaty za dostęp do tych materiałów macie Państwo prawo zadawać mi pytania i wyjaśniać wątpliwości jakie nasuną się w związku z treścią tych materiałów.

Jednorazowa, niska opłata daje stały dostęp do tych materiałów.