Analiza potrzeb, opracowanie i wdrożenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów w Państwowym Inspektoracie Ochrony Środowiska.

Współpraca w projekcie opracowania mapy procesów biznesowych w obszarze rozwoju produktów grupy kapitałowej TP S.A.

Analiza procesów biznesowych i opracowanie wymagań na internetowy system sprzedaży dla BE&W Agencja Fotograficzna. 

Analiza otoczenia rynkowego, wykonanie modelu biznesowego dla internetowych metod promocji dla Centrum Mazur S.A., opracowanie wymagań na firmowy serwis WWW.

Szkolenie kadr kierowniczych i zarządu oraz wykonanie modelu procesów biznesowych dla jednego z największych developerów w Polsce  (umowa o poufności).

Analiza organizacji, model biznesowy i procesowy oraz opracowanie wymagań na system IT dla Kancelarii Radców Prawnych i Adwokatów Nowakowski i Wspólnicy s.j., 

Seria autorskich szkoleń z obszaru strategii rynkowych, marketingu i negocjacji w dwuletnim projekcie EFS (średnia ocena z ankiet uczestników 4,88 w skali 1 do 5).

Analiza i modelowanie procesów biznesowych, szkolenie kadry kierowniczej z zakresu tworzenia map procesów oraz wsparcie w reorganizacji procesów w FCA Sp.z o.o.

Analiza i optymalizacja dotychczasowych oraz opracowanie nowych modeli procesów biznesowych pionu operacyjnego w WestLB Bank Polska.

Analiza i modelowanie procesów biznesowych oraz modelowanie wymagań na system informatyczny dla Wydziału Dopłat Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Analiza procesów biznesowych i modele wymagań na dedykowane podsystemy dla ogólnopolskiego operatora telewizji kablowej VECTRA S.A.

Analiza wewnętrzna organizacji, modelowanie kluczowych procesów biznesowych, określenie strategii informatyzacji oraz architektury oprogramowania, zdefiniowanie wymagań na kluczowe elementy oprogramowanie dla Eko-Park SA.

Ekspert Narodowego Programu Foresight Polska 2020.